Cómo impactará la Inteligencia Artificial en el empleo… y qué debe hacer tu empresa desde ya

Un reciente estudio del Instituto VRAIN (UPV) confirma lo que muchos intuíamos: la Inteligencia Artificial transformará entre el 18% y el 22% de los empleos en España, dependiendo de la provincia. Esta no es una predicción lejana, sino una advertencia directa para las empresas que aún no han comenzado a planificar su transición digital y organizativa.

Cómo impactará la Inteligencia Artificial en el empleo… y qué debe hacer tu empresa desde ya

Un impacto desigual: ¿cuánto afectará a tu provincia?

La exposición al impacto de la IA varía mucho según la estructura económica local. En zonas altamente terciarizadas, como Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga, más del 21,5% del empleo está en riesgo de transformación. Esto incluye actividades como:

  • Servicios profesionales y administrativos

  • Comercio y atención al cliente

  • Educación, sanidad y actividades sociales

  • Información y procesamiento de datos

Estas son precisamente las áreas donde muchas pymes operan. Por tanto, la transformación será más rápida, profunda y directa.

En cambio, provincias como Soria, Zamora o Teruel, con mayor peso en agricultura o manufactura tradicional, presentan un nivel de exposición inferior (17,5%-18,5%).

El reto silencioso: la brecha de género

Uno de los datos más relevantes del informe es el aumento de la brecha de género en la exposición al riesgo por IA:

  • El empleo femenino está entre 1,3 y 3 puntos más expuesto que el masculino.

  • En provincias como Madrid, Illes Balears o Málaga, la exposición de las mujeres supera el 21,5%.

  • ¿Por qué? Porque muchas mujeres se concentran en sectores altamente automatizables, como servicios administrativos, comercio, sanidad o educación.

Esto implica que las áreas de tu empresa con mayor presencia femenina serán las primeras en transformarse. Ignorar esto puede acentuar desigualdades internas y dificultar una transición equilibrada.

¿Qué debe hacer tu empresa?

El estudio ofrece una conclusión clara: la anticipación es clave para una transición justa y eficaz. Para tu organización, esto se traduce en dos grandes prioridades:

1. Reorientar el talento hacia funciones estratégicas

Asume que gran parte de las tareas administrativas o rutinarias serán automatizadas. El foco debe estar en desarrollar competencias en:

  • Pensamiento crítico y toma de decisiones

  • Gestión de clientes y relaciones humanas

  • Creatividad, estrategia y análisis de contexto

Invertir en recualificación no es un gasto, es una decisión de negocio con retorno futuro.

2. Diseñar una hoja de ruta adaptada a tu realidad

Así como el país despliega la Estrategia Nacional de IA (ENIA), tu empresa necesita un plan de acción que:

  • Evalúe el grado de exposición de cada área

  • Incorpore la perspectiva territorial y de género

  • Identifique qué procesos se pueden automatizar y cuáles deben fortalecerse con talento humano

  • Diseñe programas de adaptación, formación y acompañamiento

La IA no sustituirá a todos los empleos, pero sí transformará profundamente su naturaleza. Como gestor, tu responsabilidad es anticiparte, entender el impacto real en tu estructura y diseñar una transición que no deje a nadie atrás.